中國合成樹(shù)脂表觀(guān)消費量居世界第二，已成為塑料大國。然而，由于塑料助劑產(chǎn)業(yè)落后于塑料制品的發(fā)展，而塑料制品功能的提升、附加值的提高，又在很大程度上依賴(lài)于塑料助劑產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。因此，加快國內塑料助劑產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的步伐，是我國從塑料大國走向塑料強國的必由之路。
中國塑料助劑的問(wèn)題：
①缺乏規?；a(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)競爭力較弱。目前，國內除10多個(gè)增塑劑和PVC加工助劑企業(yè)規模達每年萬(wàn)噸以上外，規模在數千噸的助劑企業(yè)也只有廣東廣洋、淄博助劑等屈指可數的幾家企業(yè)，不少抗氧劑廠(chǎng)和阻燃劑廠(chǎng)為作坊式生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量低、性能雷同，技術(shù)人員素質(zhì)不高，工藝和技術(shù)裝備與國際先進(jìn)水平不可同日而語(yǔ)。
②擁有自主知識產(chǎn)權的助劑品種及技術(shù)寥寥無(wú)幾。盡管助劑國產(chǎn)化工作引起了政府相關(guān)部門(mén)和企業(yè)的高度重視，國產(chǎn)助劑如抗氧劑1010等的成功問(wèn)世，大大推進(jìn)了助劑國產(chǎn)化進(jìn)程，平抑了進(jìn)口同類(lèi)助劑品種的價(jià)格，但這些技術(shù)仍立足于仿制或對國外過(guò)期專(zhuān)利技術(shù)的照搬上，缺乏創(chuàng )新性，難以形成自主知識產(chǎn)權。
③國產(chǎn)助劑低成本的優(yōu)勢已不復存在。對于那些管理水平低下、自動(dòng)化程度差、達不到經(jīng)濟規模的小型或作坊式企業(yè)而言，其產(chǎn)品的綜合人力成本甚至高于那些管理集約化、工藝過(guò)程自動(dòng)化、生產(chǎn)規?；?、市場(chǎng)全球化的跨國企業(yè)。
④結構不合理，同類(lèi)或同檔助劑重復生產(chǎn)，競相壓價(jià)導致惡性競爭。
我們要正視上述問(wèn)題，加快發(fā)展。目前的優(yōu)勢和發(fā)展機緣，有：
①我國有著(zhù)全球最大的塑料助劑消費市場(chǎng)，需求必將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
②幾十年的發(fā)展盡管良莠不齊，但畢竟建立了產(chǎn)業(yè)基礎?，F有資源的整合以及再利用，將使國產(chǎn)助劑生產(chǎn)的規?；?、集約化、有序化成為現實(shí)。
③我國精細化工成果儲備豐富，研發(fā)力量雄厚，只要行業(yè)引導得當，創(chuàng )新成果會(huì )不斷涌現。
④大量涌入的外資也勢必逐步實(shí)現資源本土化。
⑤助劑產(chǎn)業(yè)的現狀已引起國家科技主管部門(mén)和相關(guān)行業(yè)的高度重視。
作為重要舉措，聯(lián)合將是助劑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在巨大的市場(chǎng)需求和強大的競爭壓力面前，企業(yè)必須認真考慮今后的發(fā)展策略。引進(jìn)外資、引入外智、購買(mǎi)外國先進(jìn)技術(shù)或允許其以股份形式參股都值得國內企業(yè)高度重視。資金資本合作、市場(chǎng)合作、企業(yè)整合兼并、產(chǎn)學(xué)研結合、甚至關(guān)停并轉都是當前國內小型助劑企業(yè)不可忽視的問(wèn)題。合作不等于此消彼長(cháng)，而是為了提高資本的運作效率，獲得更高的回報和更大的市場(chǎng)份額。
另外，不斷開(kāi)發(fā)具有中國資源特色和市場(chǎng)特點(diǎn)的原始性創(chuàng )新技術(shù)，才能推動(dòng)國內助劑產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展。近年來(lái)，國內高校院所和相關(guān)企業(yè)利用我國占全球儲量85%以上的稀土資源開(kāi)發(fā)的稀土類(lèi)塑料助劑，就是原始性技術(shù)成果。
